XX Международная специализированная выставка "Безопасность и охрана труда - 2016" (БИОТ-2016) и III Всероссийский конгресс организаций и специалистов по охране труда прошли в Москве 13-16 декабря 2016 года.
На вопросы корреспондентов электронного издания сайт ответил участник выставки Евгений ШУВАЛОВ, эксперт рынка средств индивидуальной защиты, заслуженный работник лёгкой промышленности, почётный член Совета Ассоцииации СИЗ, объединяющей разработчиков и производителей средств индивидуальной защиты.
ПРОДОЛЖЕНИЕ ПОСЛЕ ФОТО
Евгений Шувалов, фото сайт
Четвёртый в мире
Евгений Сергеевич, доклад, с которым Вы выступили на конгрессе, касался особенностей рынка средств индивидуальной защиты в России.
Российский рынок занимает в мире четвёртое место, причём с такой оценкой согласны и отечественные, и зарубежные аналитики. В первую тройку входят США (с большим отрывом), Китай и Германия.
В цифрах это выражается следующим образом. В США объём рынка СИЗ составляет 13 миллиардов долларов, в Китае 3 миллиарда, в Германии 2,2 миллиарда и в России 2,019 миллиарда.
То есть, Франция и другие страны Западной Европы, кроме Германии, находятся ниже нас?
Объём французского рынка СИЗ более чем в два раза меньше российского. Как видите, уступают нам также и такие страны, как Индия и Бразилия.
Высокое место России объясняется наличием у нас в стране большого тяжёлого производства в непростых зимних условиях. Фактор зимней одежды играет на нашем рынке важную роль, на средства защиты от холода приходится почти 40% от общего объёма.
Кроме того, сказывается и фактор сохраняющихся у нас старых технологий, требующих больших объёмов ручного труда. Хотя работа по их модернизации проводится, есть положительные примеры, но, тем не менее, по потреблению СИЗ мы по-прежнему занимаем место в мире выше, чем по объему ВВП.
Объём мирового рынка СИЗ в 2015 году.
Щёлкните левой клавишей мыши для просмотра.
Российский рынок СИЗ весьма своеобразный. Традиционно ведущие зарубежные компании и их дистрибьюторы продвигали у нас высококачественные СИЗы. А рынки Восточной Европы заняли компании-дисконтёры, для которых главное - это цена.
Такое положение вещей сохраняется и сейчас. В результате, в России качество предлагаемых СИЗов довольно высокое.
Хорошо себя показывают у нас и те средства, что предназначаются для индивидуальной защиты работника в зимних условиях. Могу говорить об этом смело, из собственного опыта.
Я много лет работал с ГМК "Норильский никель". Погодные условия можете себе представить. Мороз -50°C с той поры считаю нестрашным, хуже всего -40°C и ветер. В командировки я приезжал только в той одежде, которую мы поставляли на предприятия "Норникеля". Действительно, нельзя же показывать заказчикам средства защиты от холода, будучи одетым в дублёнку. Не поверят.
Позволю себе небольшое отступление. Важность личного примера в нашем деле нельзя недооценивать. С большим сожалением должен отметить, что руководители нашей страны не всегда надевают соответствующие средства индивидуальной защиты, находясь на различных промышленных объектах.
Это неправильный подход, и он снижает эффективность работы по охране труда.
Правильно поступать так, как поступил Патриарх Кирилл во время посещения "ФосАгро" в сентябре 2016 года. При спуске в шахту он был одет полностью как положено работнику "ФосАгро" - в каске, спецодежде, с самоспасателем. Шейх эмирата Дубай на открытии метро перерезал ленточку находясь в защитных очках и каске.
Руководитель любого уровня, прибыв на промышленный объект, должен всегда помнить о том, что с него берут пример. В том числе, смотрят, насколько строго он соблюдает правила по охране труда.
А в техническом плане какие тенденции сегодня наблюдаются в мире СИЗ?
Многие из них вы могли сами наблюдать на выставке БИОТ-2016. Скажем, что такое современная перчатка? Антиударное покрытие, защита от пореза, защита от масел и кислот, иногда, в дополнение, огнезащита. Иными словами, мы видим тенденцию к комбинированности защиты.
Другая проявляющаяся тенденция - персонализация средств индивидуальной защиты. У работника должны быть средства индивидуальной защиты учитывающие индивидуальные особенности работника.
Как пример: персональные, отлитые для работника беруши. Или защитные корригирующие очки. Защитные линзы делают индивидуально с учётом дефектов зрения работника. Далее защитная линза вставляется в оправу защитных очков. Данную услугу уже предлагают в России компании РОССОМЗ и УВЕКС-СПР, участники выставки БИОТ. На их стендах можно сейчас проверить зрение под контролем врача и в течение часа получить корригирующие защитные очки.
У нас в России тенденция к персонализации СИЗ только наметилась, но всё-таки она уже есть, и её необходимо принимать во внимание.
Нормативный переход и его последствия
Нормативная база по СИЗ в России насколько соответствует общемировой практике?
Она другая. Мы исторически - а именно, с 1923 года - выдаём спецодежду и другие средства защиты по нормам выдачи для каждой профессии. В мире делают это, исходя из оценки рисков. Эксперты оценивают риски на предприятии и определяют, какие СИЗы должны использоваться на том или ином рабочем месте.
Стоит отметить, что Минтруд России выступил с предложением выдавать спецодежду и СИЗ, исходя из оценки рисков. Это предложение активно обсуждалось, в том числе, и на нашем конгрессе.
Что имеется в виду под оценкой рисков? Вероятностный анализ или что-то ещё?
С 01.01.2014 года введён в действие ФЗ №426 "О специальной оценке условий труда". В рамках этого закона проводится специальная оценка условий труда (аттестация рабочих мест). Выезжают эксперты, производят замеры и идентификацию вредных и опасных факторов. Результатом оценки является пакет документов с рекомендациями, в том числе и рекомендации к использованию СИЗ.
Предложение, которое озвучил Минтруд - это выдача СИЗ, исходя из оценки рисков на предприятии, где работодатель самостоятельно определяет кому и сколько выдавать СИЗ. Этот принцип применяется за рубежом, но я считаю, что принятие данного решения у нас приведет как к положительному результату, так и к отрицательному.
Необходимо широкое обсуждение данного вопроса всеми заинтересованными лицами. Это представители и потребителей, Минтруд, профсоюзы, Ассоциация производителей спецодежды и средств индивидуальной защиты и другие. Обсудить нужно и методики.
Прежде чем принимать решение, затрагивающее всё народное хозяйство, необходимо задать вопрос конечному потребителю - а ему-то нужны столь масштабные перемены в области охраны труда?
Крупные предприятия, возможно, найдут деньги на необходимые изменения, а вот для среднего и малого бизнесов, которые сегодня работают по отраслевым типовым нормам выдачи, задача может оказаться неподъёмной. Соответственно, защищённость работников после перехода на методики с оценками рисков может резко сократиться.
Надеюсь, в феврале 2017 года Ассоциация СИЗ проведёт совместно с Минтрудом, комитетом по труду Госдумы и профсоюзами совещание, на котором, как я надеюсь, аргументы противников перехода будут услышаны. Кстати, профсоюзы тоже выступают за сохранение сложившейся в нашей стране практики.
Вы сказали, что защищённость работников после перехода на новую методику может резко сократиться. Количественно это можно как-то оценить?
Моя оценка такова - обеспеченность работников средствами индивидуальной защиты может сократиться в этом случае на 20%.
Если переход всё-таки состоится, он коснётся всех отраслей?
Безусловно. Но обсуждается идея о временном периоде, год или два, на протяжении которого будут действовать оба подхода. К сожалению, я пока не вижу, чтобы такое обсуждение шло открыто и широко, с привлечением всех заинтересованных лиц и конечных потребителей.
Возможно, крупные компании могут приветствовать переход, если за ним действительно последует сокращение потребления СИЗ?
Не могу ответить. Может быть, и будут приветствовать. Действительно, сокращение издержек в период кризиса представляется делом выгодным. Но это только на первый взгляд.
От травматизма работников защишают два рубежа. Сначала идут мероприятия по охране труда, а далее - СИЗы, которые спасают работника от травм или смерти. Экономить на СИЗах не имеет смысла, потому что любой выигрыш будет перекрыт убытками от возросшего травматизма.
Самое интересное - расходы на СИЗы в относительном выражении не просто малы, а микроскопичны. Они составляют на предприятии от 0,7% до 1,5% от затрат. У меня в практике были почти анекдотические случаи - например, когда преуспевающая компания упрекала меня: "Каска за 350 рублей для нас дорого!".
Билет на поездку в метро в Москве стоит 50 рублей (а с 1 января и того больше, 55 рублей). То есть, каска стоит семь (а теперь даже меньше) поездок на метро, но она три года будет сохранять жизнь работнику и в жару, и в холод!
Замечу при этом, что чашка кофе в бизнес-центре, в котором расположен офис этой компании, стоит 250 рублей. К стоимости кофе у компании претензий нет, а к стоимости каски - есть. Удивительно!
Нефтегаз и атом
Какие отрасли российской экономики наиболее активны в сфере охраны труда и СИЗ?
Все сразу вспоминают о нефтегазовой отрасли, и это действительно так. Но я считаю, что и "Росатом" находится в данной сфере не на последнем месте.
Нефтегаз по тематике СИЗ в нашей стране - лидер, драйвер роста и всех основных изменений. Дело не только в его деньгах. На мой взгляд, сказывается то, что в 90-ые годы эта отрасль была практически полностью частной и быстро реагировала на изменения.
Первыми высококачественную спецодежду для своих работников разработала компания "Лукойл". Нельзя не упомянуть и вклад BP-ТНК, они пришли со своими высокими стандартами и заставили всех своих подрядчиков перейти на спецодежду и СИЗ по высокому стандарту ВР-ТНК.
Требования у BP-ТНК по охране труда очень жёсткие - например, их работники были обязаны в любой поездке по территории объекта в обязательном порядке пристёгиваться даже на задних сидениях автомобилей и в автобусах.
"Газпром" в какой-то период был лидером, но сейчас, на мой взгляд, нефтяные компании его обходят.
Вам наверняка интересен взгляд на атомную отрасль. Что я вижу со стороны? Похвалить вас есть за что, у атомщиков серьёзное отношение к СИЗ, но так как время беседы ограничено, то перейдём сразу к рабочим моментам.
Первый подобный момент - как были у вас костюмы из ткани молескин, так они и пока и остаются. Новые, современные ткани внедряются с огромным трудом. Молескин, без сомнения, великолепная ткань, но разработана она была много лет назад, во времена СССР, когда, кстати, и требования к сырьевым материалам строго определялись ГОСТами. Сейчас появилось много новых, современных тканей с замечательными свойствами.
Мне представляется, что вашей отрасли можно в этом плане перенять положительные практики у коллег из нефтегазового сектора. С ними активно работают научно-исследовательские институты (ЦНИИШП, НИИТН), проводят НИОКРы, предлагают новые материалы для СИЗ и внедряют их на предприятиях. Причём это происходит достаточно быстро.
Второй момент. Без сомнения, назрел вопрос централизации приобретения СИЗ. Разные станции берут различные средства индивидуальной защиты, хотя технологии на станциях одни и те же - в основном, у вас используются водо-водяные реакторы ВВЭР. Проводятся совещания, есть план по централизации, но вопрос по-прежнему актуален.
И последнее, на что хотел бы обратить внимание в нашей короткой беседе. Атомная отрасль России, как говорят сами атомщики и как можно услышать по телевизору, готовится к появлению реакторов нового типа, использующих в качестве теплоносителя жидкий свинец.
Вы называете эту технологию прорывной. Наверно, так оно и есть. Но условия работы для персонала на свинцовых реакторах будут очень сильно отличаться от условий на традиционных АЭС. Начнём с того, что температуры станут намного более высокими, чтобы постоянно поддерживать свинец в расплавленном состоянии.
В случае возникновения критических ситуаций на новых реакторах СИЗ, которые используются сейчас, не защитят работников.
Думать и подбирать средства индивидуальной защиты для работы на реакторах нового типа требуется уже сегодня! Нельзя откладывать это на потом, на какие-то последние этапы перед запуском. Работник на АЭС - это самая большая ценность, и его нужно надёжно защищать.
Спасибо, Евгений Сергеевич, за интервью для электронного издания сайт.
Евгений Шувалов, фото сайт
Доля группы в производителе оборудования для ветряных станций продана.
Данная операция подтвердила высокое качество монтажа основных конструктивных элементов турбоагрегата.
В настоящее время специальная одежда стала полноценным сегментом швейного рынка, который растет и активно развивается. Данные специалистов говорят о том, что российский рынок спецодежды увеличивается с темпами до 15-20% в год. Появляются все новые производители, создаются оригинальные модели специальной и защитной одежды. Весьма востребована продажа готовой одежды, остается популярным пошив спецодежды на заказ . Наиболее высокий спрос отмечается в Центральном, Приволжском и Северо-Западном федеральных округах, обладающих высокой концентрацией предприятий промышленности.
Виды и особенности спецодежды
Сегодняшние отечественные производители специальной одежды используют не только российскую, но и европейскую классификацию данной продукции. Разница в стандартах и трактовках может создавать небольшую путаницу, поэтому при покупке спецодежды всегда лучше уточнять детали. Рассмотрим упрощенную классификацию спецодежды, которая позволит нам кратко и достоверно охарактеризовать данный сегмент рынка.
Основные виды спецодежды:
- одежда для рабочих профессий. Это спецодежда для сварщиков, строителей, коммунальщиков, рабочих дорожных служб и других;
- одежда для работников сферы услуг. В эту категорию входит одежда для сотрудников общепита, медицинских работников, торгового и обслуживающего персонала, и т.д.;
- защитная спецодежда. Это одежда для защиты от: высоких/низких температур, токсичных и химически агрессивных материалов, нефти и продуктов нефтепереработки, электростатических полей, биологических факторов и прочее;
- спецодежда для частных целей, не связанных с производством. Данная категория включает в себя одежду для активного отдыха (туризм, охота, рыбалка), спецодежду для охранных структур.
Рассмотрим подробнее особенности каждого из перечисленных сегментов рынка.
Одежда для рабочих профессий
В данном секторе спецодежды наибольшей популярностью пользуются сочетания «куртка и брюки» и «куртка и полукомбинезон». В основном для изготовления такой одежды применяются смесовые ткани (более 70%), также используются полиэстер и хлопок. Как правило, рабочая спецодежда может быть выполнена в двух вариантах – летнем и зимнем. При этом основная часть представленного в каталогах ассортимента спецодежды для рабочих специальностей рассчитана на мужскую часть аудитории.
Одежда для сферы услуг
Данный сегмент рынка включает в себя производство униформы и пошив корпоративной одежды для организаций, медицинских заведений и предприятий сферы услуг. В качестве традиционных и наиболее востребованных видов такой спецодежды можно назвать униформу для сотрудников предприятий питания и одежду для медицинского персонала. Доминирует здесь одежда для женской аудитории: халаты, фартуки, фартуки-сарафаны. Также достаточно широко представлены наборы «брюки и сорочка». Для изготовления одежды для сферы услуг, в основном, используются смесовые ткани, доля хлопчатобумажных материалов сравнительно невелика (около 13%). Характерная особенность данного сегмента спецодежды – сравнительно низкая стоимость продукции.
Защитная спецодежда
Сектор защитной одежды отличается относительно невысокими масштабами производства и солидными ценами. Это вызвано как высокой стоимостью используемых материалов, так и технологическими причинами: лишь некоторые из производителей имеют возможность изготавливать такую одежду. Наиболее популярными видами продукции в сегменте защитной спецодежды являются наборы «куртка и полукомбинезон» и «куртка и брюки», также пользуются спросом плащи и фартуки. Примерно в половине продукции используются смесовые материалы, также востребованы натуральные хлопковые ткани и полиэстер, прорезиненные материалы и защитные специализированные ткани. Основную часть ассортимента составляет одежда для мужчин, остальная спецодежда обычно классифицируется как универсальная.
Спецодежда для частных целей
Основная часть данного сегмента рынка специальной одежды состоит из двух категорий продукции: одежда для активного отдыха (туризм, охота и рыбалка) и спецодежда для охранных структур. Первая категория характеризуется относительно невысокими объемами производства, поскольку предназначена, в основном, для частных потребителей. Наиболее популярными являются комплекты «куртки и брюки», изготовленные преимущественно из смесовых, хлопковых и синтетических материалов. Также могут использоваться прорезиненные ткани, палаточное полотно, нейлон и саржа.
В категории одежды для работников охранных структур доминируют комплекты «куртка и брюки», куртки и рубашки, нередко используется
Кто потребители?
Одежда специального назначения активно используется в самых различных отраслях промышленности, торговли, медицины и сферы услуг. По оценке специалистов, ведущими потребителями спецодежды являются предприятия нефтегазового комплекса, машиностроения, энергетики и металлургии. За ними следуют предприятия общепита, медицинские организации и охранные структуры. Солидный вклад в создание спроса на рынке одежды специального назначения также вносят корпоративные потребители, использующие одежду для обеспечения фирменного стиля. В общем и целом, наибольший объем продаж приходится на крупные предприятия, имеющие производственный цикл, предполагающий круглогодичное применение специальной одежды.
Производители спецодежды: факторы успеха
Наиболее успешными в условиях современного рынка оказываются производители спецодежды, выпускающие обширный и регулярно обновляемый ассортимент продукции с учетом потребительских приоритетов. Конечно, не последнее значение для швейных компаний имеет наличие представительств в регионах для работы с локальными клиентами, создание продуманной ценовой политики и системы скидок.
Важнейшим конкурентным преимуществом признана возможность предоставлять дополнительные услуги:
- разработка корпоративного стиля;
- нанесение на одежду фирменных логотипов заказчика;
- дополнение стандартных образцов спецодежды различными элементами по просьбе заказчика;
- модификация моделей по просьбе клиента;
- лизинг спецодежды, включающий в себя не только пошив и доставку одежды в соответствии с требованиями заказчика, но и ее обслуживание – чистку и стирку, ремонт спецодежды.
Таким образом, наиболее эффективными оказываются швейные предприятия, обладающие гибким производством, высокопрофессиональными кадрами, продуманной маркетинговой политикой. Также очень важным можно назвать такой фактор, как наличие обратной связи с заказчиками, что позволяет своевременно совершенствовать выпускаемый ассортимент в соответствии с запросами рынка.
День сегодняшний на рынке специальной и представлен достаточно большим количеством компаний, которые можно классифицировать как:
Узкоспециализированные.
Комплексные - работающих за счет комплексного удовлетворения потребности в целом сегменте защитных средств. .
Компаний работающих в корпоративном секторе и на площадках «B-to-B» торги, тендеры, электронные порталы.
Сетевые, обладающие широкой филиальной сетью и сетью магазинов розничной торговли, как в Москве, так и на региональном уровне.
Посреднические и прочие, практически немеющие конкретных целей, кроме извлечения прибыли, но занимающие, тем не менее, не малую долю рынка.
Лидеры рынка спецодежды:
Восток-Сервис - компания №1 по: доле рынка, оборотам, территориальному охвату. Задействованы все каналы сбыта продукции: опт, розница, а главное - широкая региональная сеть, делающая компании примерно 70% от общего оборота. Восток-Сервис компания в большей степени ориентированная на корпоративный сектор. В ассортименте: импортная и российская продукция в среднем и выше ценовых диапазонах, и казалось бы действительно все необходимое для комплексного обеспечения предприятий в одном месте. Плюс большое дополнение к ассортиментному предложению компании продукция от Интеринструмент.
Техноавиа
- наиболее стабильная последовательная компания со сложившимся специфическим
ассортиментом и
достаточно стабильной динамикой роста оборотов продаж. На мой взгляд, лучшая компания в категории: стабильность и последовательность
и лучшая компания, нашедшая, занявшая и удерживающая свою
исторически сложившуюся нишу.
ТРАКТ
- достаточно мощный оператор рынка спецодежды в свое время не уступавший позициям Восток-Сервис и
сегодня предпринимающий попытки наверстать упущенное на региональном и корпоративном рынках. Активно испытывает все способы конкурентной борьбы.
Авангард Спецодежда
- очевидна цель - войти в тройку лидеров потеснив ТРАКТ, планы развитие собственной
филиальной сети, планомерная работа над ассортиментом, в общем и целом хорошая динамика и последовательные шаги.
Союзспецодежда
- лидер московского рынка продаж с удобной для потребителя розничной сетью
специализированных магазинов.
Лига и Сириус
- компании ориентированные на оптовые комплексные продажи спецодежды в ассортименте
на региональный рынок (доля корпоративных продаж приблизительно составляет от 10% до 20% от общего оборота).
Тенденции рынка спецодежды:
Стремление лидеров рынка закрепить позиции с основным акцентом на корпоративных продажах (самый лакомый кусок). Отмирание института посредничества, по целому ряду объективных причин способствует данным целям.
Объединение ряда региональных компаний для консолидации закупок с целью получения значительных скидок от производителей продукции и увеличения маржинальной прибыли, а так же возможности маневрировать на понижении цен.
Появление на рынке большого количества мелких компаний отмежевавшихся от крупных в результате распада и пр., но это не показатель роста, а больше подходит под определение: от перемены мест слагаемых сумма не меняется.
Покупательский спрос в 2012 упал по сравнению с прошлым 2011 годом практически в два раза, сказывается общая экономическая ситуация в стране, при этом в количественном отношении значительного сокращения потребности в спецодежде нет. Акцент в планировании закупок заказчиками сместился в сторону недорогих продуктов.
«Барские корпоративные замашки» (пять цветов, три категории персональной одежды) «слегка» заморозились
до лучших времен.
Выбор потребителя концентрируется на: недорогой и практичной одежде или по-настоящему качественной спецодежде по европейским стандартам (на рынке в России сегодня не так много нормальных предложений). А тем временем средний ценовой сегмент не менее интересной спецодежды российского производителя страдает больше всех (банально: у потребителя не хватает средств на закупку).
Крупные компании обременены складом (содержание большого ассортимента вылетает в «копейку»), нереализованными своевременно товарами, теряющими на сегодняшний день ликвидность (соответственно страдают нехваткой оборотных средств).
Производители спецодежды , теряя обороты и уверенность в завтрашнем дне в отсутствии размещения заказов крупными операторами рынка, сами предпринимают попытки выйти на политическую арену.
Вступление в ВТО может значительно повлиять на рынок Спецодежды .
В общем и целом происходит брожение характерное для сложной экономической ситуации, а это в некоторой степени является и неким плюсом для развития принципиально нового бизнеса в направлении спецодежда в данный период времени.
Структура потребности основных потребителей: на рынке средств защиты в большей степени складывается из потребности организаций и предприятий (Юридических лиц) и распределяется следующим образом. Спецодежда - 30%, Спецобувь - 30%, СИЗ - 30% (пропорция усреднена, но в целом характерна для общего понимания необходимой структуры ассортимента - если речь идет о комплексной потребности в средствах защиты), прочее 10% (сопутствующие товары).
Классификация потребности в спецодежде:
Плановая (на контрактных договорных условиях - закупки годовые, в течение полугодия),
Среднесрочная (в течение квартала),
Срочная (3-5 дней на сборку необходимого ассортимента и своевременную отгрузку или в буквальном смысле розница: увидел и купил ).
Интернет магазины спецодежды и розничная торговля ориентируются на срочную потребность клиентов
Сопутствующий ассортимент: моющие и чистящие средства, средства защиты кожи, постельные принадлежности, хозяйственный инвентарь, ручной инструмент, электроинструмент.
Сопутствующие услуги: разработка фирменного стиля, комплектация не профильным ассортиментом, организация доставки.
Практически каждый игрок на рынке спецодежды имеет цель присутствовать в интернете для: - наиболее полного представления ассортимента (характерно для лидеров) и продвижение новых брендов, - с целью привлечения «свежих клиентов» (для всех).
Лидирует в интернет продвижении Союзспецодежда
, основной источник дохода данной компании розничная торговля с наибольшей маржинальной прибылью (сеть магазинов в Москве). Но, тем не менее, на базе каждой торговой точки организовано и корпоративное обслуживание клиентов. Основная аудитория клиентов: организации и предприятия, хотя есть и не профильные (покупка для дачи, дома и семьи, и что не редко для экстремальных видов спорта, туризма, рыбалки), территория охвата Москва и ближайшее Подмосковье.
В интернете компания позиционируется как: Союзспецодежда - сеть магазинов
специальной защитной одежды.
Акцентирую внимание
на том, что основная целевая аудитория потребителей Спецодежды в Яндексе
Спецодежда Яндекс - 205 000 (регион Москва) - Google - 8 000 (регион Россия) показов в месяц
Помимо основного сайта многие компании используют: все ведущие интернет порталы строительной направленности, а так же посещаемые площадки, такие как Пульс Цен и др. тематические порталы, где помимо целевой аудитории от Яндекса получает значительный трафик с представительств, мини-сайтов, сайтов-визиток, что равноценно и даже больше основной посещаемости сайта компаний .
Таким образом лидеры привлекают внимание в среднем более 2 500 посетителей в день - стоит заметить, что целевая аудитория пользователей интернета по сравнению с 2008 годом продолжает расти.
Интернет нюансы:
Очевидна конкуренция по ключевому запросу спецодежда
, возраст доменов основных игроков более 5-ти лет и за этот период компаниями, осевшими в Топе, накоплена достаточно большая ссылочная масса, позволяющая им не подпускать к заветной аудитории новичков.
Лидеры , имея достаточно большой ассортимент, не всегда имеют возможность точечно продвигать свою продукцию (в этом их минус), теряя разовых клиентов с небольшой потребностью на средних и низких запросах, компенсируют потери, в организации комплексных поставок пользуясь преимуществом присутствия в Топе по массовым запросам (а здесь очевидно явное преимущество). Большинство лидирующих компаний расценивают заявки только от 15 000 рублей и более.
Примеров
организации хороших проектов интернет магазинов
, ориентированных на продажу только одежды и только через интернет в спецодежде на сегодняшний день за редким исключением, практически нет.
Интернет присутствие
в большинстве случаев сводится к созданию предпосылок для успешной реализации целей продаж в секторе b-to-b.
Мы учитываем консерватизм , склонность и предпочтение основных потребителей рынка к общению и, что немаловажно для организации продаж спецодежды , существующие специфических особенностей (метрика: двойные размеры и роста, различные характеристики материалов, требующие дополнительной консультации специалиста и многое другое) и продвигаем сегодня на суд потребителя принципиально новый для данного рынка проект:
ПРОФЕССИОНАЛОВ
Конкуренция делает нас более гибкими и подвижными, сильными и выносливыми.
* В расчетах используются средние данные по России
Данный анализ рынка выполнен на основании информации из независимых отраслевых и новостных источников, а также на основании официальных данных Федеральной службы государственной статистики. Интерпретация показателей производится также с учетом данных, доступных в открытых источниках. В аналитику включены репрезентативные направления и показатели, обеспечивающие наиболее полный обзор рассматриваемого рынка. Анализ проводится в целом по РФ, а также по федеральным округам; Крымский федеральный округ не включен в некоторые обзоры по причине отсутствия статистических данных.
Специальная одежда – это средство индивидуальной защиты (костюм, комбинезон, халат, нательное белье, фартуки и т.д.), предназначенное для защиты от вредных и опасных факторов для здоровья работника на рабочем месте. В некоторых случаях, специальная одежда может рассматриваться работодателями как средство коммуникации с конечными потребителями и частными инвесторами через атрибуцию элементами корпоративного стиля.
В России предоставление работодателем спецодежды регламентируется законодательством и является обязательным. Требования к одежде установлены Техническим Регламентом таможенного союза №019/2011. Эти факторы позволяют говорить о том, что пока в стране существуют производственные предприятия, существует и потребность в спецодежде, что делает данное направление бизнеса привлекательным для инвестиций любого масштаба, т.к. открытие производства технологически несложной специальной одежды не требует значительных капитальных вложений.
Согласно классификатору ОКВЭД, к производству непосредственно спецодежды (без специальных аксессуаров – перчаток и т.п.) можно отнести:
18.21 – Производство спецодежды;
18.24.32 – Производство защитной рабочей одежды из материалов с покрытием или пропиткой пластиком или резиной.
Зарабатывай до
200 000 руб. в месяц, весело проводя время!
Тренд 2020 года. Интеллектуальный бизнес в сфере развлечений. Минимальные вложения. Никаких дополнительных отчислений и платежей. Обучение под ключ.
Доля защитной спецодежды в общем количестве невелика, поэтому в дальнейшем анализе будет рассматриваться только спецодежда общего назначения.
Согласно данным Росстата, количество организаций в России, подавших сведения о своей деятельности (по ОКВЭД 18.21), сократилось с 95 в 2011 году до 80 в 2014. Незначительное сокращение игроков не сказалось на динамике нетто-выручки, которая выросла за тот же период с 18,5 до 51,5 млрд. рублей. Прибыль от продаж выросла с 1,8 до 6,4 млрд. Пропорционально росли и другие финансовые показатели – размер оборотных и внеоборотных активов, дебиторская и кредиторская задолженность и т.д. Такая динамика может говорить о консолидации рынка – повышении объемов производства крупных игроков рынка и отсеивании слабых. Кроме того, косвенно это может свидетельствовать и о повышении платежеспособности промышленности, увеличивающей объемы заказов на спецодежду, а также о количественном расширении отрасли за счет расширения существующих промышленных производств и создания новых.
В то же время, среднесписочная численность работников в отрасли в течение рассматриваемого периода практически не изменилась: 49966 человек в 2011 году и 51754 человека – в 2014. Основываясь на полученных данных можно предположить, что увеличилась производительность труда, а также что часть объема была произведена подрядчиками за пределами РФ, в частности в Китае.
В Южном федеральном округе ситуация несколько отличается от общероссийской. Количество подавших сведения организаций здесь сократилось с 3 до 2. Необходимо учесть, что здесь речь идет только о юридических лицах, в то время как производством одежды зачастую занимаются и индивидуальные предприниматели, и попросту подпольные производства, данных по которым в Росстате, конечно же, нет. Выручка от продаж увеличилась с 173,2 млн. до 928,6 млн. рублей. Однако, пик продаж в отрасли пришелся на 2012 год, когда выручка составила 1 млрд. рублей. Пропорционально росли и другие показатели рынка. За счет снижения себестоимости значительно выросла рентабельность бизнеса.
Готовые идеи для вашего бизнеса
Анализ экономических показателей отрасли по регионам показывает характерную ситуацию: постоянный и уверенный рост в профильных регионах (ПФО, БФО, СЗФО) и резкое падение в неспециализированных (ДФО, СКФО). При этом наиболее высокая рентабельность приходится на Северо-Западный федеральный округ.
Вообще, рентабельность бизнеса, согласно имеющимся данным, относительно невысока – 12,5% в 2014 году. Однако это компенсируется стабильностью рынка.
Из динамики прочих финансовых показателей в целом по стране можно отметить:
Некоторое снижение оборачиваемости активов (2,15 / 1,72 раз);
Повышение степени обеспеченности собственными оборотными средствами (47,6% / 56,5%);
Снижение доли долгосрочных обязательств (14,9% / 2,0% от совокупного капитала) и увеличение доли краткосрочных (19,8% / 38,6% к валюте пассива).
Готовые идеи для вашего бизнеса
Все эти цифры свидетельствуют о том, что рынок спецодежды имеет уверенную тенденцию роста. Исследования отдельных отраслей промышленности, как основных потребителей спецодежды, показывают, что эта тенденция может сохраниться в течение ближайших лет.
Это также подтверждается и планами правительственного субсидирования процентов по кредитам наиболее важных для российской промышленности инвестиционных проектов. В 2014-2015 годах в бюджете на это было заложено по 1 миллиарду рублей.
Резюмируя полученные данные, можно говорить о том, что производство спецодежды является отраслью, привлекательной для частных инвестиций, в том числе и для малого и среднего бизнеса.
Денис Мирошниченко
(c)
- портал бизнес-планов и руководств по открытию малого бизнеса
351 человек изучает этот бизнес сегодня.
За 30 дней этим бизнесом интересовались 57883 раз.
Калькулятор расчета прибыльности этого бизнеса